管理綜合

當前位置:首頁>新聞中心>管理綜合>正文

雅居樂更名雅居樂集團 布局四大產業

2016-08-08

    繼恒大之后,又一家地產公司更名了。

  近日,雅居樂公告稱,公司中文名稱正式由“雅居樂地產控股有限公司”變更為“雅居樂集團控股有限公司”。

  公告指出,“隨著公司進一步發展及擴大業務范圍,更名可反映未來策略。”不難看出,雅居樂在從傳統意義上的地產企業向多元化集團轉變。

  以地產為核心主業,雅居樂正向物業管理、教育領域延伸,并進入環保領域,形成四大產業格局。

 戰略調整

  得益于上半年房地產市場的火熱,在年初發出盈利預警的雅居樂打了個翻身仗。

  上半年其累計實現預售金額284.5億元,累計預售建筑面積286.4萬平方米,同比分別增長36.7%和27.0%。

  全年460億元的銷售目標,雅居樂在上半年已完成了61.8%,在克而瑞地產研究院發布的《2016年上半年中國房地產企業銷售TOP100》榜單排名第20位。

  對于雅居樂主席兼總裁陳卓林而言,“2015年是最糟糕最難過的一年”,2016年則是反攻的一年。

  在2015年業績發布會上,陳卓林曾表示,2016年將拿出100億元資金購地,這個數字是去年的6倍多。2015年,雅居樂僅在長沙和廣州分別拿了一宗地,總價15.37億元。

  而在過去幾年中,受行業環境影響,雅居樂毛利率在2011年到2015年間從53.8%下降至25.1%。

  三四線城市土儲成為束縛雅居樂發展的關鍵。清水灣成功上市后,公司試圖復制這類模式。2013年開始,雅居樂在三四線城市以低成本大量增加土地儲備,與此同時,眾多房企卻開始回歸一線城市。

  這讓雅居樂嘗到了苦頭,2015年雅居樂全年銷售均價下降至近三年來最低點,每平方米僅8642元。用雅居樂管理層的話來說,積壓的存貨太多,不得不以價換量去庫存,有些甚至虧本都要賣。

  這為雅居樂帶來改變。2015年,雅居樂大舉轉向一二線城市布局,將長三角、珠三角和京津冀作為核心。

  公司在長三角和珠三角早有進入,陳卓林表示,在京津冀,受限高昂的土地成本而遲遲未能加大布局,2016年主要寄希望于通過合作、收購等方式在北京周邊立項。

  7月5日,雅居樂通過收購第三方公司股權的形式,以2.32億元收購北京市延慶區一個綜合性商業金融服務項目51%股權,這被雅居樂視為進入北京乃至北方市場的第一步。

  此后雅居樂成立首個城市分公司——北京分公司,內部人士透露,未來北京分公司將覆蓋北方地區業務。

  盡管在深圳市內尚無項目,但雅居樂還是趁熱打鐵在7月8日成立了深圳分公司,在深耕惠州、河源市場的基礎上著眼深圳、東莞,在深莞惠三地戰略布局,擴張公司版圖。

  從已公告項目來看,今年上半年,雅居樂以54.35億元的代價,于北京及熱門二線城市鄭州、蘇州和“大本營”中山拿下總建筑面積逾66萬平方米土地儲備。下半年,雅居樂或將繼續大舉拿地,為規模擴張打下基礎。

  中國指數研究院統計數據顯示,今年上半年一二線城市房地產市場火爆。20家大型房企合計拿地4883萬平方米,耗資2260億元,分別同比增長39.3%、33.6%。但在二線城市拿地金額占比超60%,一線城市占比已不足20%。

 多元發展

  在吹響向一二線城市進軍的號角后,雅居樂從“地產”轉為“集團”,試圖在“白銀時代”尋求新的盈利點。

  目前,雅居樂在地產主業外,形成了雅生活集團、雅居樂環保集團和雅居樂教育集團三大業務板塊。

  在環保領域,雅居樂致力為城市環境提供平臺級的系統解決方案和綜合環境服務。雅居樂方面介紹,環保集團的業務幾乎涵蓋除大氣外所有污染防治和資源再生利用。

  6月24日,雅居樂環保集團與新加坡奧邁環??萍夹录悠掠邢薰綜hemoil Enviroment Holding Pte.Ltd.簽訂股權轉讓協議,獲得唐山優藝勝星再生資源有限公司70%股權,成為控股股東。在環保領域邁出重要一步。

  2010年雅居樂開始涉足教育產業,截至2015年底,全國教育配套已有57所,另有65所處在規劃中,總規劃建筑面積預計達120萬平方米,全規模辦學預計達10萬人。

  雅居樂教育集團通過舉辦聚合中西教育優勢的“十五年一貫制”國際化新型學校為主體,已構建含幼教、K12、國際教育、高職教育、社區教育、在線教育在內的六大業態。

  在“互聯網+”大潮下,雅居樂也悄然布局社區O2O。

  今年5月,雅居樂社區O2O平臺雅管家APP正式上線,雅居樂集團副總裁兼雅生活服務集團總裁葉翔表示,雅居樂要將運營了24年的物業推向市場化。

  雅居樂方面表示,物業管理業務目前管理范圍覆蓋全國40座城市和地區,管理各類物業的總建筑面積近5000萬平方米。截至當時雅居樂物業營收規模約15億元,未來將全面進入住宅及非住宅物業。

  在葉翔看來,雅居樂物業將進入全面市場化,2016年全年將爭取營收規模達到20億元。

  雅生活服務集團副總裁董亞夫認為,“互聯網+”正在加速改變所有行業,帶來無限可能的新藍海。雅管家利用移動互聯網、物聯網等技術,整合社區各種優質資源,充分滿足社區業主全方位需求,將雅生活服務集團版圖下的各大社區裝進了口袋。

易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進認為,過去雅居樂戰略布局上出現失誤,這需要反思。而在傳統住宅開發基礎上,在多元化業務方面可以積極學習碧桂園的成長模式。

浙江体彩6 1开奖号码
(來源:21世紀經濟報道)